【案例】新西兰创业突遇“闭店”危机,42岁跨国高管如何通过“二次机会”反败为胜?

来源:家叶集团 日期:2026-02-12

【身份规划师寄语】:商场如战场,由于全球市场波动或不可抗力导致的企业经营受挫,是每位创业者都不愿面对却又客观存在的风险。很多通过商业路径移居新西兰的客户最担心:如果企业经营不善倒闭了,全家的移民梦是不是就碎了?家叶顾问通过下面这个真实改编的案例告诉大家:新西兰政策中蕴含的人道化逻辑,正是为诚信的经营者准备的“安全网”。

【客户档案】

背景职业: 42岁,曾任国内知名连锁零售企业高管。

家庭情况: 一家三口移居新西兰,孩子正在奥克兰就读中学。

【客户痛点:身份中断与家庭规划危机】

王先生(化名)持商业投资者类工作签证在新西兰创办了一家特色零售企业。然而,受近年来全球供应链波动及当地消费市场结构性调整的影响,企业经营陷入困境,最终不得不面临倒闭。

当时王先生面临两难境地:一方面,如果身份因此中断,已经适应了新西兰教育环境的孩子将不得不中断学业回国;另一方面,他在新西兰已经投入了大量的资金与精力,此时离场意味着前期努力全部清零。这种因外部不可控因素导致的“创业失败”,让王先生一度认为自己的移民之路已经彻底断绝。

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【家叶顾问的解决过程:启动“二次机会”方案】

在王先生最焦虑的时刻,家叶顾问团队介入并对其案件进行了深度复盘。家叶顾问认为,王先生的情况完全符合新西兰政策中关于“诚信经营者”的保护逻辑。

界定“不可控因素”: 家叶顾问并没有简单地提交闭店申请,而是协助王先生收集了详尽的市场数据分析、行业衰退报告以及因外部环境导致成本激增的财务证明。成功向移民局证明:企业的倒闭并非因为王先生经营不善或主动放弃,而是源于其无法掌控的外部经济波动。

展现“持续投资承诺”: 家叶顾问指导王先生制定了一份切实可行的新商业计划,证明其依然拥有充足的安家资金,并展现出其在新西兰重新开启新事业的决心和能力。

争取两年缓冲期: 依托对政策逻辑的精准把握,家叶顾问代王先生向移民局提交了延期申请。最终,移民局认可了王先生的诚信度和再次尝试的潜力,为其全家签发了一个为期两年的新工作签证。

【最终结果】

通过这两年的缓冲期,王先生利用积累的本地经验重新锁定了一个更具抗风险能力的行业项目,并成功补齐了经营期和岗位创造的要求。

【家叶总结】

企业倒闭并不等同于移民梦碎。新西兰政策的初衷是吸引真正的人才,而非单纯通过结果来惩罚诚信的投资者。当面临商业风险时,及时寻找像家叶顾问这样专业的团队进行政策解读与流程引导,利用“时间差”换取“成功率”,才是化解危机、保护家庭未来规划的关键。


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